价值工程价值系数计算器(功能指数法·多方案比选)
按功能指数法算价值系数 V = 功能系数 FI ÷ 成本系数 CI:录入各方案的功能得分与成本,自动算出功能系数、成本系数、价值系数,按 V 大小排序并高亮最优方案;同时算出各方案的功能评价值(目标成本)与成本降低期望额,直接指出该给哪个方案降本。附 V>1 / V<1 判别准则、提高价值的五种途径对照表,以及 0-1 评分法与 0-4 评分法的区别说明。
价值工程用 V = F ÷ C(价值 = 功能 ÷ 成本)衡量"花这些钱换这些功能划不划算"。做方案比选时用功能指数法:先算各方案的功能系数 FI与成本系数 CI,再算价值系数 V = FI ÷ CI,V 越大说明该方案"性价比"越高。功能得分可由专家按 0-1 评分法或 0-4 评分法打分得到,本工具直接填得分即可。
| 方案 | 功能得分 F | 成本 C | 功能系数 FI | 成本系数 CI | 价值系数 V | 功能评价值(目标成本) | 成本降低期望 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 0.3000 | 0.2941 | 1.0200 | 102.00 | -2.00 | ||||
| 0.2667 | 0.2353 | 1.1333 | 90.67 | -10.67 | ||||
| 0.2333 | 0.2647 | 0.8815 | 79.33 | +10.67 | ||||
| 0.2000 | 0.2059 | 0.9714 | 68.00 | +2.00 | ||||
| 合计 | 30 | 340 | ||||||
提高价值的五种途径
| 途径 | 功能 F | 成本 C | 说明 |
|---|---|---|---|
| ① 功能提高,成本不变 | ↑ | — | 最常见,通过技术改进提升功能 |
| ② 功能不变,成本降低 | — | ↓ | 通过优化设计与采购降本 |
| ③ 功能提高,成本降低 | ↑ | ↓ | 最理想,但难度最大 |
| ④ 成本略增,功能大幅提高 | ↑↑ | ↑ | 新增功能带来的价值增幅大于成本增幅 |
| ⑤ 功能略降,成本大幅降低 | ↓ | ↓↓ | 去掉过剩功能,适合功能有富余(V>1)的对象 |
计算公式
价值 V = 功能 F ÷ 成本 C;功能指数法:功能系数 FIᵢ = Fᵢ ÷ ΣF,成本系数 CIᵢ = Cᵢ ÷ ΣC,价值系数 V = FIᵢ ÷ CIᵢ;功能评价值(目标成本)= FIᵢ × ΣC;成本降低期望 = 实际成本 − 目标成本
注意事项
- 价值不是价格,而是"单位成本换到多少功能"的效率度量;提高价值有两条路——提高功能,或降低成本,或两者同时。
- 判别准则:V > 1 功能相对成本偏高(功能有富余或成本分配偏低);V = 1 功能与成本匹配;V < 1 成本相对功能偏高,是重点降本对象。
- 多方案比选时选 V 最大的方案,但也要结合绝对成本与方案的技术可行性——V 最大不等于一定最优。
- 功能得分可用 0-1 评分法(重要得 1、不重要得 0)或 0-4 评分法(重要得多 4:0、较重要 3:1、同等重要 2:2)两两比较得出,本工具直接填得分即可。
- 成本降低期望为正说明成本高于"按功能重要性应分配到的水平",是降本优先对象;为负说明该方案成本还有提升空间。
- 价值工程强调在满足必要功能的前提下降低寿命周期成本,而不是一味砍成本导致功能不足。结果仅供参考。
考点 → 算一遍 → 刷题:价值工程
价值工程是《建设工程经济》里"计算最轻、概念最强"的一章,价值系数会算、五种提高途径会判,基本就稳了。
- ① 看考点工程经济公式汇总(价值系数 V = F ÷ C)价值系数与设备租赁公式一表看完,含判别方向
- ② 算一遍 · 当前页价值工程价值系数计算器(本页)功能系数、成本系数、价值系数与最优方案一次算出
- ③ 刷真题题库第 5 章 价值工程含价值系数计算与五种提高价值途径的题目
常见问题
价值工程里的"价值"怎么算?
价值 V = 功能 F ÷ 成本 C。价值不是价格,而是"单位成本能换到多少功能"的效率度量。V 越高越划算;因此提高价值有两条路——提高功能,或降低成本(或两者同时)。做多方案比选时通常用功能指数法:V = 功能系数 FI ÷ 成本系数 CI,V 越大方案越优。
功能系数和成本系数是怎么算出来的?
功能系数 FIᵢ = 该方案功能得分 Fᵢ ÷ 全部方案功能得分之和 ΣF;成本系数 CIᵢ = 该方案成本 Cᵢ ÷ 全部方案成本之和 ΣC。两者都是"占比",所以各自求和都等于 1,这样不同量纲的功能与成本才能放在一起比。
V 大于 1 和小于 1 分别说明什么?
V > 1 表示功能相对成本偏高:可能是功能有富余(可以适当降低功能要求以降低成本),也可能是成本分配偏低(需评估是否有功能不足的风险)。V < 1 表示成本相对功能偏高,是重点降本对象。V ≈ 1 说明功能与成本基本匹配。注意:V 大于 1 并不等于"方案一定最好",还要结合方案的技术可行性与绝对成本判断。
什么是成本降低期望?怎么算?
功能评价值(目标成本)= 该方案的功能系数 FI × 全部方案成本之和 ΣC,含义是"按这个方案的功能重要性,它应该分到多少成本"。成本降低期望 = 该方案实际成本 − 目标成本,结果为正说明成本高于其功能应得的水平,是降本的优先对象;为负说明该方案的成本还有提升空间。
0-1 评分法和 0-4 评分法有什么区别?
两者都是确定功能权重的打分方法。0-1 评分法:两个功能两两比较,重要得 1 分、不重要得 0 分,不给自己打分,合计得分即功能重要性系数。0-4 评分法(04 法):同样两两比较,但把 4 分在两者之间分配,重要得多得 4:0、较重要得 3:1、同等重要得 2:2,可区分重要性差距。本工具直接填"功能得分",两种方法算出的得分都可以用。
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