一建项目管理_核心考点精讲_考前冲刺

一建项目管理是公共科目中内容最多、分值最高的科目之一，也是决定能否通关的关键科目。本文系统梳理项目管理的核心考点，帮助你在考前快速回顾。

一、考试基本信息

• 考试时间：9月13日 9:00—12:00
• 题型：客观题（单选题70题+多选题30题）
• 满分：130分，合格线78分

二、章节框架（七章体系）

1. 建设工程项目管理概论
2. 施工成本控制
3. 施工进度控制
4. 施工质量控制
5. 职业健康安全与环境管理
6. 建设工程合同与合同管理
7. 建设工程项目信息管理

三、核心考点（考前必看）

1. 成本控制（重中之重）

• 赢得值法：CV=EV-AC，SV=EV-PV
• 成本偏差分析：CPI=EV/AC，SPI=EV/PV
• 记忆口诀：CV费用偏差，SV进度偏差；正为节约，负为超支

2. 进度控制

• 网络计划：关键线路、总时差、自由时差
• 进度偏差分析：实际进度与计划进度的比较

3. 质量控制

• PDCA循环：计划→实施→检查→处置
• 质量验收：检验批→分项工程→分部工程→单位工程

4. 合同管理

• 合同计价方式：总价合同、单价合同、成本加酬金合同
• 索赔管理：索赔程序、索赔计算

四、考前冲刺建议

项目管理科目知识点零散，建议 以真题为导向，重点突破高频考点。考前一周建议每天做 一套真题，保持题感。